Садржај
Неприхватљиве хигијенске навике на послу треба третирати као било који други проблем у понашању запосленог. Без обзира да ли се неко облачи непрописно (или без униформе) или запосленик коме треба да се подсети да се истушира, ове ситуације треба да се обрате надзорнику.
Рјешавање ових питања из перспективе политике компаније спречава да проблем постане личан. На пример, разговор не мора да буде о одређеној особи која лоше мирише, већ о томе како сви запослени треба да испуне одређени стандард. Друго, ако запослени не поштује политику компаније, супервизор ће имати овлашћење да делује.
Упутства
-
Чувајте писану копију политике компаније о прихватљивој одјећи и хигијени. Ако ваш посао нема, молимо вас да детаљније објасните. Политика мора бити детаљна и мора садржавати програм посљедица за неусклађеност.
-
Узмите си времена да разговарате са запосленим. Тон овог разговора треба да буде користан и разумљив, а не агресиван или дисциплинаран. "Питер, чини се да си имао малу невољу да се бринеш за себе недавно. пожељно је да "Петер, поправи овај смрад пре него што се ико други заустави."
-
Ако запослени не поступи у складу са тим, има формални разговор. Позовите га у његову канцеларију и разговарајте о његовој хигијени у смислу политике компаније. Од тог тренутка, увек имате другог менаџера у соби када разговарате са особом о томе.
-
У неким случајевима, може бити прикладно рачунати на помоћ неких сарадника радника. Приступите некоме ко изгледа као да је близак тој особи и питајте да ли он или она могу да вам помогну да се придржавате очекивања компаније.
-
Ако се запослени и даље не придружи, издајте усмено упозорење. Реците му шта конкретно треба да се промени и шта ће се десити ако нема промене. Опет, питајте шта ви лично или шта компанија може да уради да вам помогне да испуните дефинисану политику. Иако је ово усмено упозорење, документујте датум, време и природу састанка.
-
Ако је усклађеност и даље проблем, издајте писмено упозорење. У писаном облику прегледајте податке о проблему до ове тачке. Направите писани акциони план за будућу усклађеност, укључујући конкретне кораке и рокове. Разговарајте о овом писменом упозорењу са запосленим. Ви, запослени и други менаџер у соби морате потписати документ.
-
Ако радник не поштује њихов писани акциони план, вријеме је да размотри екстремније мјере. Ваша компанија мора имати посебне процедуре за деградацију, суспензију и отпуштање. Примијените их одмах.
Како
- Сваки корак у овом процесу треба да буде као тимски рад. Ситуација би требала укључивати вас и запосленике који раде заједно како бисте ријешили проблем, а не прекршаје и називање.
Обавештење
- Дисциплинирање службеника је сложена тема, са озбиљним реперкусијама ако се изврши грешка. Увијек тражите помоћ правних ресурса или професионалаца прије него што направите било какав дисциплински план.