Садржај
- Предности мултинационалних компанија
- Предности мултидоместиц
- Изазови мултинационалних компанија
- Изазови мултидоместиц
Основна разлика између мултинационалне компаније и мултидемократске компаније зависи од тога где се доносе одлуке и где се производи производе за локално тржиште. У мултинационалној компанији, доношење одлука је централизирано на једној локацији, која служи као глобално сједиште. У вишедимензионалној корпорацији, ентитети из различитих земаља могу функционисати у суштини као различите компаније.
Предности мултинационалних компанија
Када су разлике мале у поређењу са начином на који ће се производ продавати, мултинационалне компаније могу имати предност. Производња и управљање могу се одвијати на једној локацији, уз мало потребе за локалним ресурсима. Локална канцеларија служи више или мање као продавач за рад светског седишта.
Предности мултидоместиц
Када људи у различитим земљама имају значајно другачији укус, компанија са више домаћинстава је често најбоља опција. Локални званичници би тада били задужени за истраживање и развој, одговарајући на потребе локалних тржишта. У овим случајевима, административне функције се такође спроводе у свакој земљи, чинећи сваку руку међународне корпорације сопственом компанијом.
Изазови мултинационалних компанија
Једна компанија заснована на земљи ће зависити од учинка америчке економије да би одржала читаву своју операцију. Ако се вриједност валуте земље увелике разликује, она може, на примјер, изазвати изненадне осцилације, спречавајући добру фиксацију продајне цијене одређеног производа у другим земљама. Други изазов је да, као што мултинационална компанија обично има локални тим за истраживање и развој, број идеја за нове производе или побољшања може бити ограничен.
Изазови мултидоместиц
Један од највећих недостатака мултидомена у поређењу са мултинационалним је трошак. Са више тачака управљања и производње, трошкови производа ће нужно бити виши. Стварање ентузијазма за производ у свакој земљи може трајати и дуже, јер неуспјех производа из локалне компаније чини ту грану мање изолираном због успјеха других компанија које су у досегу матичне компаније.