Листа карактеристика ефикасног тимског рада

Аутор: Monica Porter
Датум Стварања: 14 Март 2021
Ажурирати Датум: 21 Новембар 2024
Anonim
IT-шоу Чоле Пудес - это наше поле чудес. Последний ивент 2021 на MJC
Видео: IT-шоу Чоле Пудес - это наше поле чудес. Последний ивент 2021 на MJC

Садржај

У било којем пројекту групе или организације, ефикасан тимски рад значи да цео тим ради ефикасно заједно како би постигао циљеве и циљеве. Препознавање карактеристика доброг тимског рада помоћи ће вам да утврдите да ли је група на правом путу и ​​да вам помогне да идентификујете области које можете ојачати да бисте створили ефикасну сарадњу.


Ефикасан тимски рад има неколико карактеристика (имаге имаге би Андреи Киселев фром Фотолиа.цом)

Јасан циљ

Да бисте дошли до жељеног циља, прво морате имати јасну идеју о томе на чему ваш тим или група ради. Разговарајте заједно која је сврха вашег рада и који је жељени исход. Напишите овај циљ на постерима и пошаљите е-поруке које подсећају на заједничке циљеве. Ако сви знају шта тим у целини жели, вероватно ће доћи тамо.

Јединствена преданост

За постизање ових јасно дефинисаних циљева неопходна је јединствена посвећеност. То значи да свака особа у тиму мора бити 100% посвећена пројекту или плану. Ако неки чланови тима нису потпуно иза пројекта, или ако нису тако посвећени као остали чланови тима, група као цјелина ће се борити да заврши свој посао.

Колаборативна клима

Чак и најпосвећенији тим има проблема док ради на задатку ако нема климу за сарадњу. То значи да група треба да има простора да се састане, дискутује о идејама и планира будуће циљеве. Ако чланови тима седе сувише далеко или су одвојени високим зидовима, они неће бити што је могуће више колаборативни.


Високи стандарди

Лако је постићи циљеве који су испод стандарда или су једноставни. Тим може постати ефикаснији када су стандарди рада већи. Чланови тима ће сваки пут настојати да испуне очекивања која су им предочена, што ће резултирати најбољим могућим завршетком рада.

Охрабрење

Чак и најефикаснији тим треба охрабрење да се одржи корак са побољшаним темпом. Потицај за управљање или пројектни лидери иду дуг пут у осигуравању да добијете најбољи могући резултат или производ. Програми подстицаја, награде, такмичења у тимовима и игре побољшавају морал и омогућавају вам да видите најбољи могући тимски рад.