Садржај
Суочимо се с тим: корпоративни састанци по природи нису баш забавни. Састанци између руководства и запослених требало би да буду продуктивни и усмерени на пословање. Међутим, они не морају да буду тотални штетници. Додавање забавних елемената корпоративним састанцима може помоћи оживљавању тешке климе и искре енергије и узбуђења међу сарадницима.
Цаффеине Цоцктаилс
Без обзира на то да ли су учесници корпоративног састанка овисни о кофеину, људи воле да буду подмићени пићима. Један од начина да освојите срца - и пажњу - оних који су на састанку је да понуди обилан асортиман кофеинских коктела. Било да се ради о карамел капучину, обичној кафи са кремама или чајевима, нудећи пиће особљу за уживање током састанака, сигуран је начин за додавање забаве. У најмању руку, то ће осигурати да сви остану будни.
Црафт
О томе нема сумње: оловке у боји и картони су много забавнији од лаптопа, белих табли и Екцел табела. На наредном састанку инспирирајте креативно и аналитичко размишљање сарадника кроз занате. У јунском издању часописа Академије за менаџмент, Луци Гилсон, Јохн Матхиеу, Цхристина Схаллеи и Тхомас Рудди тврде да је креативност директно повезана са ефикасношћу тима и индивидуалним радом на радном мјесту. Подстичући запослене да уцртавају своје идеје на картону или да бележе са обојеним оловкама, ови креативни радови могу инспирирати продуктивне резултате током састанка.
Ротирајте маркер
Не, није ништа за пољубити ваше сараднике. Окретање маркера је забавна игра за игру током радних састанака како би се подстакло запослене да учествују. Само ставите маркер у средину конференцијског стола и окрећите се да га ротирате. Када се маркер престане окретати, без обзира ко ће престати, особа треба да напише идеју на табли или да нешто допринесе дневном реду састанка. Ова особа ће тада бити одговорна за окретање маркера у наредном кругу.
Тхинкер хат
Сећаш ли се када је твој учитељ основне школе тражио од разреда да обуче своје шешире за размишљање? Па, можда постоји метод иза овог лудила. Према броју колеџа из августа 2006. Дарил Кулак данас расправља о употреби метафоричке стратегије шешира. Теорија је да постоје различити типови метафоричких шешира који служе различитим сврхама. На пример, неки шешири су за емоционално размишљање, док су други за решавање проблема. Да бисте пословни састанак учинили забавнијим, позовите све у соби да носе шешире и да их називају мислима. Водите састанак као да не постоји ништа неуобичајено. Да бисте постигли најбоље резултате, купите капе из костима за Ноћ вештица. Без обзира на то да ли колеге носе пиратске или вјештачке шешире, активности мисаоних шешира могу даље развијати пословни састанак и инспирирати креативно размишљање.