Садржај
Радно окружење је тачка појединаца јединственог културног, верског, полног и расног порекла. Заузврат, многе компаније нуде обуку о разноликости својих запослених како би могле да науче да живе са културним разликама и да сходно томе раде више у сарадњи као тим. Иако је обука о различитости корисна за тржиште рада, важно је размотрити њене потенцијалне недостатке пре него што наставите са њом.
Побољшање радног окружења
Радно окружење се може побољшати када запослени прођу обуку о различитости. Ако је обука у стању да едукује људе и подстакне их да елиминишу дискриминацију, не допуштајући да се разлике мешају, животна средина ће бити здрава и складна. Са овом врстом окружења, запослени су склонији да буду продуктивни, за разлику од радног окружења које генерише непријатељство и дискриминацију.
Полазна тачка
Обука о разноликости може бити од користи статистици задржавања компаније. Када се запослени слажу и осећају укљученост међу своје тимове, одељења и организацију у целини, остају посвећени компанији. Преданост повећава задржавање, а ово је важан фактор за компанију. Висока стопа задржавања не само да је важна за јавни имиџ компаније, већ такође штеди новац тиме што не мора да запошљава запослене или губи продуктивност са празних позиција.
Изолација
Скретање пажње на разлике запослених може изазвати осећај изолације. Запослени са различитим пореклом можда неће желети да буду изложени, јер то за неке може бити осетљиво питање. Заузврат, запослени који су културно разнолики могу се изоловати из страха од одбијања или понижења, што ће их касније довести до напуштања организације.
Производња негативних ефеката
Ако се тренинг о разноликости не изведе правилно, резултат може бити негативан и учинити да се особе са различитим пореклом осећају дискриминисано. Кључно је да обука не застраши запосленог нити да учини да се чини претећим, застрашујућим или неприкладним међу осталим члановима особља. Распоред обуке треба да преиспита одељење за људске ресурсе организације, као и правно одељење, како би се утврдило да ли постоје одступања или подручја која могу проузроковати негативне ефекте.
Ефикасност
Компаније морају обратити пажњу на своје структуре обуке како би утврдиле да ли је ефикасна или не. Када додате време инструктора, време особља (и изгубљену продуктивност) и новац потребан за спровођење обуке, неке организације могу открити да их једноставно не вреде.