Како направити резиме

Аутор: John Stephens
Датум Стварања: 21 Јануар 2021
Ажурирати Датум: 20 Новембар 2024
Anonim
Как починить гирлянду
Видео: Как починить гирлянду

Садржај

Извршни резиме је највјероватније најважнији дио успјешног пословног плана. Док други планери могу да скрену пажњу на друге важне области документа, резиме ће готово сигурно испитати више људи. Иако служи као индекс Вашег пословног плана, а сажима кључне тачке, треба га посматрати као стимулативну прилику за упознавање људи у компанији. Нагласак који је стављен на ову важну област плана чини вредним додатног времена утрошеног како би се осигурало да је извршни резиме добро израђен.


Упутства

Извршни резимеи могу генерисати пословни план (Јупитеримагес / Цомстоцк / Гетти Имагес)
  1. Због начина на који се користи и развија, најбоље је почети са резимеом након завршетка остатка пословног плана. С обзиром да служи за сумирање биланса документа, завршавањем сажетка након припреме овог документа, извршит ће се рад на претпоставци које су информације укључене и које су изостављене.

  2. Покрените сажетак са кратком изјавом о користима о производу или услузи које компанија пружа. Ова уводна напомена није намијењена да у потпуности представи читаоцу специфичне атрибуте производа или услуге, већ даје кратко објашњење о вриједности коју доноси на тржишту опћенито, а посебно за крајњег корисника.

  3. Подијелите са читатељима сажетка детаљније пословне податке. На пример, тржишта која служе производима или услугама компаније, циљна тржишта и могућности, као и конкурентне информације о тржишту. О овим областима ће се детаљније говорити у пословном плану, али ово је прилика да се (релативно) сажето подијеле важни подаци који га чине оригиналним предузећем. Ово је још један пример који оправдава израду резимеа након комплетирања других докумената.


  4. Увести кључне чланове менаџмент тима у сажетак. Као иу свим другим областима, покушајте да будете специфични. У сажетом дијелу плана, прикладније је укључити мање детаљан увод за руководиоце. Додавање година искуства и кључних достигнућа, ако их има, може бити довољно за овај дио документа.

  5. Затражите информације које указују на то шта компанија треба да постигне циљеве наведене у планском документу, заједно са оним што инвеститор или запослени могу да виде у замену. Ако се извршни резиме шаље (заједно са пословним планом) потенцијалним инвеститорима, побрините се да виде шта се тражи. Равнотежа документа ће објаснити зашто они треба да подрже њихове напоре и овај документ једноставно говори о томе како би требало пружити такву подршку. Са овим дијелом сажетка, обавезно подијелите пројициране (реалне) приносе и рокове. Документ ће садржати попратне информације и извршни сажетак би требао директно адресирати очекиване поврате.