Садржај
Пословни план је структурирани план који осигурава да су покривени сви аспекти почетка пословања. Ово укључује операције, маркетинг, буџет и финансије, запослене и менаџмент. Он такође садржи листу циљева компаније на које власник предузећа може да се фокусира да би постигао успех. План се односи и на транспортни посао, било да се ради о малој флоти таксија или компанији за транспорт генералног терета.
Цомпани Информатион
Пословни план за вашу транспортну компанију треба да садржи и део о компанији. Овај одељак треба да садржи име транспортне компаније, датум објављивања, име власника, пословни број и контакт информације. Такође би требало да обезбеди историју и сврху компаније. Ево где треба да се убаци фраза са мисијом компаније, заједно са листом пословних циљева компаније.
Купите кућу Цхестер
Саставите листу услуга које ће транспортна компанија понудити. Не треба навести очигледно, како пружити услуге превоза, већ описати врсте транспортних услуга. Укључите величину камиона или комбија који се могу изнајмити или тражити за превоз, где ће компанија ићи и ако је то само државна или национална служба. Компанија за камионе може имати запослене да возе камионе или да нуде услуге изнајмљивања аутомобила купцима.
Анализа тржишта
Потребно је направити анализу тржишта како би се одредила укупна потреба транспортне компаније. Требало би да разговарате о директној конкуренцији да бисте видели како се конкуренти оглашавају на тржишту. Маркетиншка стратегија треба да буде осмишљена тако да ваш превозник истиче и привлачи више клијената. То треба урадити у такси или транспортној компанији.
Менаџмент и запослени
Посао може бити ексклузивна имовина, са једним власником или већим послом са више запослених. Пословни план треба да говори о томе како ће се управљати подухватом и шта запослени треба да ураде да би овај подухват био потпуно функционалан. На пример, подухвату ће можда бити потребан рачуновођа, рецепционар и возачи који ће понудити ефикасне услуге.
Буџет и финансије
Буџет је такође потребан за транспортну компанију. Требало би да прикаже колико је очекивани годишњи приход, колико ће компанија потрошити на плате запослених, листу фиксних трошкова и предвиђање потенцијалних варијабилних трошкова. Буџет треба да буде оперативан, што значи да би се требало примењивати сваког месеца без много промена.