Суочавање са претераним кашњењем

Аутор: William Ramirez
Датум Стварања: 24 Септембар 2021
Ажурирати Датум: 16 Новембар 2024
Anonim
[Юдзуру Ханю] Пуля-тур, часть 1 ~ Удивительное паломническое путешествие Юдзуру Ханю
Видео: [Юдзуру Ханю] Пуля-тур, часть 1 ~ Удивительное паломническое путешествие Юдзуру Ханю

Садржај

Када радите на руководећој позицији, један од изазова са којим се можете суочити јесте суочавање са запосленима који увек касне. Или због саобраћаја или зато што је време истекло, прекомјерна кашњења могу негативно утицати на пословање, од замршавања репутације запосленог до смањења продуктивности и перформанси.


Упутства

Промените своје кронично касне запослене (Пхотос.цом/Пхотос.цом/Гетти Имагес)
  1. Приоритетирајте јутро. Ако запослени увијек касни, то може бити зато што не осјећа да је његово присуство битно раније у току дана. Организујте важне састанке у 9:00 сати. Успоставите веома важне радне рокове за јутро. Дајте запосленику разлог да буде тачан тако што ћете схватити да ујутро није период за испијање каве и провјеравање е-поште.

  2. Направите писану политику. Прихватите политику за све у канцеларији. Будите сигурни да јасно обелоданите правила која се односе на кашњења и какве су посљедице плаћања. На пример, ако запослени не стигне до одређеног времена, он неће добити пуни радни дан. Поновите дисциплинске посљедице за понављана кашњења.

  3. Разговарајте са запосленим проблемом посебно. Замолите га да вам да главне разлоге за ваше одлагање. На пример, ако каже да увек касни, јер је саобраћај увек пренатрпан, предлаже да он крене другим путем. Замолите га да се пробуди 20 минута раније како би избегао густ промет. Радите заједно да заобиђете ситуацију као тим.


  4. Направите листу свих запослених у прошлости. Запишите дан и тачно време када је стигао. Овај документ ће вам помоћи ако требате вратити запосленика или разговарати о ситуацији са људским ресурсима компаније.

  5. Узми додатне мере. Ако поновљена упозорења не успеју да разреше ситуацију, пребаците ситуацију на други ниво, привремено обуставите запосленика или га отпустите. Ако желите да му дате последњу шансу, саопштите озбиљност ситуације. Реците му да морате да се придржавате политике компаније или да његово присуство више неће бити неопходно.

Како

  • Ако су кашњења велики проблем у компанији у целини, сазовите скупштину. Детаљно размотрити политику тачности и могуће последице непоштовања.