Садржај
- Повећајте морал и перформансе ваших запослених
- Профессионал Девелопмент
- Планирање сукцесије
- Обучити запослене за нове технологије
- Разматрања
Обука запослених и развој запослених је важан део вођења бизниса. Плаће и накнаде запосленима су значајан дио буџета организације. Пружање програма обуке и развоја помоћи ће вам да задржите своје запослене и да успете и искористите вашу компанију на неколико начина. Проведите време у развијању програма обуке како бисте задовољили своје клијенте и повећали задовољство запослених.
Повећајте морал и перформансе ваших запослених
Програм обуке и развоја може помоћи да се повећа морал и перформансе ваших запослених. Пружање програма обуке релевантности даје вашим запосленима идеју да је професионални развој главни приоритет ваше организације. Запослени знају да и интерна обука и уговорене обуке коштају новац и вријеме за организацију, што повећава њихову вриједност. Оспособљавање запослених да побољшају своје вјештине или уче о новим технологијама ће повећати њихову ефикасност и учинак на послу.
Профессионал Девелопмент
Обука за професионални развој може укључивати обуку у надзорним вјештинама, вјештинама корисничког сервиса, комуникацијским техникама, управљању временом, организационим техникама и стратегијама и идејама за тимски рад. Ова развојна обука можда се не фокусира директно на индивидуалне перформансе, али може помоћи запосленима да побољшају своје вјештине, побољшају начин управљања запосленима и смање промет. Тренинзи за лидере помажу у припреми не-надзорних радника за будуће надзорне одговорности и помажу тренутним супервизорима са новим стратегијама за вођење и охрабривање запослених.
Планирање сукцесије
Оспособљавање запослених од сада до будућих радних обавеза помаже вам да развијете запосленог из базе. Запослени ће видети да запослени сада одрастају у компанији, а затим се осећају мотивисаним да учествују у програмима обуке у нади да ће такође променити организациону структуру. Планирање будућих лидера у властитој компанији ће смањити промет запосленика и трошкове који су с њим повезани. Идентификујте запослене за будућу промоцију анализирајући њихове перформансе и интервјуишући њихове менаџере. Обезбедити обуку за будуће обавезе запошљавања како би се запослени припремили са више одговорности.
Обучити запослене за нове технологије
Припремите своје запослене за промене у технологији коришћене у компанији тако што ћете им понудити часове обуке у новим рачунарским програмима, сервисним процесорима и новој опреми. Тражење запосленика да сами науче нове технологије може бити фрустрирајуће за њих и ометати успјех. Будите проактивни нудећи обуку или пре увођења нових процедура или чим утврдите проблеме у њиховом развоју.
Разматрања
Размислите о редовном организовању програма обуке и развоја током године. Истражите са својим надзорним тимом да идентификујете проблеме у сваком одељењу. Радите са својим одељењем за обуку или развијајте програме који су усклађени са циљевима и потребама ваше организације. Сазнајте ефикасност сваког програма обуке или развоја тако што ћете од учесника затражити повратне информације и праћење побољшања учинка запослених.