Садржај
Ако возите или водите посао, вероватно већ знате како је тешко мотивисати запослене, поготово ако нема повећања плата или других финансијских потицаја. Међутим, да би се остварио успешан бизнис, потребне су иновације, креативност и енергија - и на запосленима је да их развију. Уз неколико једноставних корака, можете охрабрити и мотивисати ваш тим да ради сваки дан.
Упутства
-
Поставите забавну атмосферу. Ако је ваш тим окружен позитивним, ведрим и забавним сценаријем, они ће бити охрабрени да раде више и да буду продуктивнији. Дрзите прозоре отворене да унесете сунце. Репродукујте музику са брзим темпом и оптимистичним текстовима. Украсите зидове мотивационим плакатима, са фразама: "Увек желим научити нешто корисно" од Софокла, и "Царпе дием" ("Уживај дан"), Хорација.
-
Сазнајте шта ваш тим заиста жели од својих каријера. Да бисте охрабрили запослене, знате шта их чини да сваког јутра излазе из кревета и иду на посао. Спровести анкете са запосленима и разговарати са сваким од њих појединачно. Питајте их где се виде за 10 година, који су њихови циљеви каријере и очекивања за будуће плате. Што више разумете своје запослене, боље ћете их моћи охрабрити и узбудити да буду дио тима.
-
Будите јак примјер. Ако желите да мотивишете тим људи, једна од најефикаснијих ствари за њих је да им будете позитиван узор. Никад не будите лицемјер. Покажите да сте озбиљни у вези свог положаја и узбуђени сте да будете бољи, сваки дан. Дајте све од себе у свему што радите. Ако морате да останете касно, не оклевајте. Потрудите се да мотивишете свој тим према послу.
-
Будите искрени са својим запосленима. Изградња поверења и поштења је кључ за добар однос између запослених и шефа. Што више ваш тим вјерује у вас, то је вјеројатније да ће дати све од себе за циљ. Један од начина да покажете искреност је да имате повјерење да признате да сте направили грешку. Никад не покушавајте да се понашате као да сте непогрешиви.
-
Укључите свој тим. Да би се запосленици осјећали укљученим и важан дио укупних циљева, охрабрите њихово укључивање, посебно када је ријеч о доношењу кључних одлука које имају директан утјецај на њих. Не изолујте или отуђите свој тим. Постављајте питања и тражите мишљења и коментаре, посебно о темама од заједничког интереса.
-
Имају висока очекивања. Људи углавном не желе да спусте друге, поготово када имају велика очекивања. Реците свом тиму да имате одличне циљеве, са пажљиво одабраним речником. Рецимо ствари као што је "идемо", умјесто "можемо", на примјер. Увек се постарајте да ваше особље буде потпуно свесно чињенице да од њих само желите велике ствари. Немојте им дозволити да буду лењи.
-
Похвалите свој тим када је зарадио. Ако се члан изненади радећи нешто стварно добро, признајте њихова постигнућа. Запосленик ће бити сретан да ради напорније ако схвати да се добре ствари које он ради прати и цијени.
Како
- Ако не можете задржати особу потпуно укључену у тим, пустите га. Запамтите, на овом свету има много мотивисаних људи - не морате да губите време са оним који једноставно не жели да буде тамо где јесте.