Садржај
Научници се не слажу да је „прихватање права“ само још један израз за „смањење“ (смањење особља за „једноставно“ смањење трошкова) или позитивнији приступ рационализацији трошкова запослених и вођењу профитабилније компаније . Ако сте један од људи који напушта компанију кроз овај процес, можда вас неће занимати како се зове. Крајњи резултат: компанија покушава да повећа профит и заштити радна места преосталих радника смањењем и прерасподјелом постојеће радне снаге.
Циљ
Коришћење одређивања права има за циљ да стекне контролу над трошковима зарада и максимизира повраћај трошкова зарада. Компаније процењују свако одељење или локацију како би утврдиле да ли је посао додељен тој области примерен. Ако запослени имају врло мало посла, онда су потребни резови. Ако имају пуно посла, што се такође може утврдити трошковима прековременог рада, можда ће бити потребно ангажовање или интерни трансфери.
Позитивна средства
Иако смањење броја традиционално долази уз отпуштања, заговорници смањивања права прво траже најпозитивнија средства за смањење посла. То укључује нужду превременог пензионисања, кретања по страни, авансних аванса и замрзавање запошљавања. Следећи корак је пуштање оних који су дуго болесни и оних који немају довољно резултата. Тек тада компанија разматра отпуштања. Поента је у ублажавању прекомерне запослености без губитка услуга запослених са најбољим учинком.
Организациона структура
Традиционално, смањење броја запослених подразумевало је смањење величине извештаја о организационој структури, уклањање читавих нивоа управљања. Нека од ових смањења додатно узимају права, јер чине процес комуникације ефикаснијим и зато што образованији и искуснији радници захтевају мање надзора. Други пример реорганизације укључује затварање продавница које не доносе профит и отварање нових продавница у областима у којима компанија очекује профит. Иако ово може довести до губитка посла за запослене у једној области, нова радна места се отварају у новој области.
Емоционални набој
Велика последица смањења права и смањења је емоционални терет који сви добијају. Запослени забринути због своје професионалне будућности успоравају производњу. Цењени запослени проналазе нови посао како би избегли отказ. Компанија може да ублажи неке забринутости комуницирајући са запосленима и пружајући им решења за њихове проблеме, као што су редовни састанци и професионалне процене. Присталице прављења права сматрају да ово у великој мери смањује емоционални блок у операцијама.
Аргуабле
Реструктурирање је наишло на критике и забринутости да ли ће то заиста уштедети новац компаније у кратком року. Жалбе на незапосленост, тужбе за особе са инвалидитетом и опште смањење квалитета изазвано променама трошкова особља у компанији показују да немају, јер компанију коштају више него што уштеде. Статистички гледано, могу проћи године да би компанија видела стварне уштеде трошкова због смањења права. С друге стране, компаније су створене да послују неограничено дуго. Краткорочне жртве понекад доносе више дугорочних користи.