Садржај
Са организацијама које шире своје границе у веће области, проналажење интерорганизационих сукоба постало је уобичајено. Сматрајући интраорганизацијски сукоб као трење унутар организације, интерорганизацијски конфликт се јавља када двије или више организација уђу у трење.
Типови
Три типа интерорганизационих сукоба су значајне контрадикције, емоционални сукоби и културни конфликти. Свака се третира другачије.
Значајан
Значајна контрадикција се јавља када дође до неслагања између двије организације на фундаменталном нивоу. На пример, група за етички третман животиња би имала значајну контрадикцију са организацијом која ради са лабораторијским експериментима са животињама.
Емотионал
Емоционални конфликти настају када појединци у организацијама реагирају на емоционалном нивоу страха, зависти, љубоморе или тврдоглавости.
Цултурал
Интерорганизациони конфликти могу се појавити и на основу културних жеља и потреба. Ови конфликти су често резултат погрешног тумачења.
Резолуција
Интерорганизацијски сукоби понекад се могу ријешити посредовањем, отвореним дијалогом или културним разумијевањем. У неким случајевима, међутим, због саме природе различитих организација, никада не може постојати рјешење за интерорганизацијски сукоб.