Садржај
Са ширењем организација на шире области, наилажење на међуорганизацијске сукобе постало је уобичајено. Сматрајући унутарорганизацијски сукоб трењем унутар организације, међуорганизацијски сукоб настаје када двије или више организација дођу у трвење.
Врсте
Три врсте међуорганизационих сукоба су значајне контрадикције, емоционални сукоби и културни сукоби. Са сваким се поступа другачије.
Значајно
Значајна контрадикција настаје када дође до неслагања између две организације на основном нивоу. На пример, група за етички третман животиња имала би значајну контрадикцију са организацијом која ради са лабораторијским експериментима на животињама.
Емоционално
Емоционални сукоби се јављају када појединци у организацијама реагују на емоционалном нивоу страха, зависти, љубоморе или тврдоглавости.
Културни
Међуорганизацијски сукоби могу се десити и на основу културних жеља и потреба. Ови сукоби су често резултат погрешног тумачења.
Резолуција
Међуорганизацијски сукоби се понекад могу решити посредовањем, отвореним дијалогом или културним разумевањем. У неким случајевима, међутим, због саме природе различитих организација никада не може доћи до решења међуорганизационог сукоба.