Садржај
СВОТ анализа (предности, слабости, могућности и пријетње) је дијагностички алат који користе различите организације, од рекламних агенција до клиничких лабораторија. Овај алат се обично користи у оквиру глобалне стратешке управљачке иницијативе која је осмишљена да омогући организацији да развије и одржи одрживу конкурентску предност. СВОТ метода испитује предности, слабости и прилике и пријетње за компанију. Лабораторија за клиничку анализу може изабрати да користи СВОТ анализу како би идентификовала и искористила разне предности и могућности и истовремено се борила против својих слабости и пријетњи.
Снаге
Предности се састоје од унутрашњих фактора које организација може да искористи за изградњу конкурентске предности. Ове кључне компетенције укључују оне ствари које организација најбоље ради. Предности организације су оно што додаје вриједност вашим производима или услугама. У клиничком лабораторијском окружењу, они могу укључивати постојање дијагностичке опреме која није доступна конкуренту. Или, тим може посједовати јединствен спој знања који се не може лако постићи унутар индустрије. Снажна репутација или бренд такође може пружити снагу организацијама.Они додају вредност услугама које пружа лабораторија и не могу се лако копирати од стране конкурената.
Слабости
Слабости су и унутрашњи фактори. То укључује све области у којима организација мора побољшати своје процесе, производе и услуге. На пример, ако клиничка лабораторија нема стручност у одређеној области, можете изгубити посао конкуренту. Поред тога, неуспех у добијању патента на новоразвијеној опреми може омогућити конкурентима да реплицирају своје процесе. У свакој ситуацији, конкурент може искористити слабости у своју корист и превазићи организацију, узимајући већи дио тржишта.
Могућности
Могућности су спољни фактори над којима организација нема контролу. Ови фактори омогућавају организацији да се шири и расте. За клиничку лабораторију то може укључивати развој нових технологија које повећавају његову ефикасност. Такође може да идентификује ресурсе и нишну корисничку базу на којој ниједан конкурент није претходно радио.
Претње
Као и прилике, пријетње су вањски фактори. Оне укључују низ фактора, укључујући политичке, економске, социјалне и технолошке претње, које се могу идентификовати помоћу ПЕСТ анализе. На пример, у лабораторијском окружењу, нови регулаторни закони могу захтевати строже стандарде од претходних. Од организације се може захтијевати да имплементира нове процесе и процедуре за одржавање усклађености. Промјена плана осигурања може довести и до повећања трошкова за компанију.