СВОТ анализа евалуација учинка

Аутор: Virginia Floyd
Датум Стварања: 5 Август 2021
Ажурирати Датум: 12 Може 2024
Anonim
SWOT анализ пример
Видео: SWOT анализ пример

Садржај

Евалуација учинка је формална евалуација рада појединца у одређеном временском периоду. Овај алат мјери факторе као што су ефикасност, повећана продуктивност и напредак према индивидуалним или одјелним циљевима. СВОТ анализа енглеских снага, слабости, могућности и претњи анализира ове аспекте одређене теме.


Прегледи учинка могу идентифицирати таленте за преузимање важних извршних позиција (Група пословних људи који раде заједно у канцеларији .. имаге би Андреи Киселев из Фотолиа.цом)

Форцес

Прегледи перформанси могу пружити значајне повратне информације од запослених како би им помогли да се особно и професионално побољшају. Менаџери и запослени који користе овај процес евалуације да би поставили циљеве учинка могу побољшати продуктивност људских ресурса током времена. Постизање личног развоја као приоритета у вашем одјелу за људске ресурсе може такођер помоћи у развијању дубоке лојалности у вашој радној снази. Вредновање индивидуалног и групног учинка такође може помоћи да се повећа плате и други подстицаји равномјерно расподијеле међу онима који су радили боље, а не на основу политике, непотизма или дужине радног стажа.

Слабости

Прегледе учинка треба да врше људи који неизбежно остављају простора за људске грешке. Употреба људи за просуђивање и просуђивање других укључује низ изазова, као што су политички и емоционални утјецаји, као и међуљудска питања. Чак и када менаџери заиста намеравају да делују непристрасно у својим проценама, неки људски недостаци, као што је склоност да се нагласак стави на недавне догађаје, него на старе догађаје, могу довести у питање исход евалуације. Компаније могу да се супротставе људском елементу процеса захтевајући од менаџера да воде евиденцију и прилагоде их проценама како би подржале њихове резултате. Тражење повратне информације од више од једне особе на суђењу такође помаже да се одржи поштеност смањењем личних утицаја на крајњи резултат.


Могућности

Ревизије перформанси засноване на евиденцији могу помоћи компанијама да препознају запослене тако што ће им се омогућити да буду изабрани да заузму важније позиције или да их обуче да преузму извршно руководство. Евалуације такође дају компанијама прилику да континуирано смањују трошкове побољшањем оперативне ефикасности.

Претње

Слабости у процесу евалуације могу представљати пријетње процеса. Ако запослени сматра да се према њему поступа неправедно, поготово ако се ради о повећању плаћа, они могу бити изузетно незадовољни. Непрецизан систем оцјењивања може довести до тога да велики запосленици напусте организацију или шире незадовољство путем неформалне комуникацијске мреже компаније.