Контролна листа за ревизију хотела

Аутор: Bill Davis
Датум Стварања: 3 Фебруар 2021
Ажурирати Датум: 21 Новембар 2024
Anonim
10 СПОСОБОВ СПИСАТЬ КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ В ШКОЛЕ (АНИМАЦИЯ)
Видео: 10 СПОСОБОВ СПИСАТЬ КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ В ШКОЛЕ (АНИМАЦИЯ)

Садржај

Контролна листа ревизије је скуп поступака или корака које јавно рачуноводствено предузеће следи приликом ревизије предузећа. Ови поступци су често слични у већини ревизија, без обзира на компанију и подручје њене стручности. Ревизије хотела могу се вршити на корпоративном или франшизном нивоу, јер је то модел који широко користе велики хотелски ланци. Даваоци франшизе користе ревизије како би осигурали да свака франшиза послује у складу са правилима, прописима и оперативним процедурама компаније.

Иницијални састанак

Ревизори започињу поступак ревизије састанком са руководством компаније. То им омогућава да разумеју коју врсту ревизије ће спровести и која ће се подручја проверити. Ревизије су обично финансијске или ревизије усаглашености. Финансијске компаније преиспитују финансијске извештаје хотела, интерне контроле и рачуноводствене процедуре, док оне које испуњавају захтеве анализирају хотелско пословање које нема никакве везе са финансијским процесима.


План

План ревизије описује одређене кораке или информације о ревизији. Ревизори такође креирају и захтевају узорак информација од хотела како би их тестирали у складу са националним рачуноводственим стандардима и стандардним процедурама компаније. План ревизије такође има распоред како би се осигурало да ревизори извршавају своје дужности у одређеном временском периоду и неће ревизију одуговлачити предуго, што би отежало пословање хотела.

Теренски рад

Теренски рад је главни део ревизије. Ревизори анализирају како хотел евидентира добит, трошкове и рукује својим функцијама управљања готовином. Они који имају продавнице, рекреативне центре и друге објекте такође ће имати ове услуге укључене у ревизију. Ревизори покушавају да измере и процене како се управља финансијским информацијама. Када је ревизија ограничена на франшизу, она се обично разликује од ревизије читавог ланца. Корисници франшизе имају мање информација и инклузивнији су од целе компаније. Комплетне ревизије хотелске мреже често се фокусирају на информације на корпоративном нивоу, а не на франшизе.


Прилог

Ревизије се обично завршавају накнадним састанком са власницима франшиза или корпоративним менаџментом. Ревизори ће расправљати о свим варијацијама или неправилностима које стварају искривљења у финансијским или пословним извештајима хотела. Спољне ревизије обично резултирају званичним мишљењем које се објављује спољним акционарима компаније, док интерни ревизори извештавају о информацијама за употребу менаџера и обично не захтевају званични извештај о ревизији, осим ако то не затражи руководство.