Садржај
Скраћеница ТОВС означава "пријетње, могућности, слабости и снаге" (пријетње, могућности, слабости и снаге). Ово је метода анализе ситуација заснованих на популарној методи СВОТ анализе ("снаге, слабости, прилике и пријетње"), која разматра иста питања у обрнутом редослиједу.
Примена ТОВС-а
Када анализирамо ситуацију, често је добра идеја почети са процјеном пријетњи и прилика које су у то вријеме на располагању за одређено планирање. Ово вам омогућава да процените ограничења и могућности вашег положаја пре него што идентификујете снаге и слабости. Метод ТОВС анализе се може користити, на пример, да би сте открили да је ваша конкуренција проширила своју линију производа и желите да развијете одговор. То је посебно корисно за процјену потенцијалног утицаја изненадних догађаја или догађаја и сматра се алатом за дјеловање.
Примена СВОТ-а
У пословању, СВОТ анализа се обично користи у оцјењивању компаније, пословног плана, производне линије, маркетиншке стратегије или других већ постојећих и дефинисаних концепта или елемената. Започните анализу са листом предности и слабости које вам омогућују да анализирате вриједност различитих могућности и потенцијални утицај пријетњи. СВОТ анализа је алат за планирање, а не акциони алат.
Фунцтион
Коришћење система за анализу, као што је ТОВС или СВОТ, за процену пословних ситуација или елемената компаније ствара брзу, организовану и лако интерпретирану анализу онога што може бити сложен и збуњујући проблем. Такви системи такође промовишу једнообразно и на анализама засновано доношење одлука, за разлику од одлука које се доносе у тренутку и засноване искључиво на интуицији.
Бенефитс
Развој јединствених процедура доношења одлука омогућава стварање корпоративног знања. Ако одлука резултира неуспјехом, процес се може прегледати за грешке. Слично томе, ако је одлука успешна, знање створено СВОТ или ТОВС процесом може се применити на будуће одлуке. Ако се одлуке доносе на основу претпоставки, неће постојати никаква пратећа документација за студију и будућу употребу. Вредност компаније је у њеној интелектуалној својини, која обухвата и корпоративно знање.
Хистори
Шездесетих година прошлог века, Алберт Хумпхреи, професор на Универзитету Станфорд, направио је СОФТ анализу, која је идентификовала квалитете компаније као позитивне или негативне, сада или у будућности. На пример, оно што је позитивно у садашњости сматра се "задовољавајућим", а оно што је позитивно у будућности сматра се "шансом". Негативна тачка у садашњости се сматра "неуспехом", а будућа негативна тачка је "претња". Временом, "Фаил" је био познат као "слаба тачка" и на крају је анализа преферирала термине "снаге и слабости" до "задовољавајуће", генеришући тренутну СВОТ анализу.