Питања за интервју питати кандидата за извршног директора

Аутор: Robert Simon
Датум Стварања: 20 Јуни 2021
Ажурирати Датум: 17 Новембар 2024
Anonim
Ambassadors, Attorneys, Accountants, Democratic and Republican Party Officials (1950s Interviews)
Видео: Ambassadors, Attorneys, Accountants, Democratic and Republican Party Officials (1950s Interviews)

Садржај

Запошљавање извршног директора може изгледати као обесхрабрујући задатак. Пре интервјуисања квалификованих кандидата за ту позицију, треба извршити детаљну анализу описа посла, уз идентификацију знања, вјештина и ставова (ЦХА) потребних за радно мјесто. Група за регрутовање треба да тражи потенцијалне кандидате, а одбор треба да интервјуише оне који су били препоручени, када се верификују академска и професионална евиденција. Одговорност је Одбора да постави питања која ће одредити ко ће бити најбољи вођа компаније.


Савети за избор извршног директора компаније (Јупитеримагес / Пхотос.цом / Гетти Имагес)

Шта сматрате највећим изазовом када размишљате о мотивационом лидерству?

Једна од одговорности извршног директора је да осигура да менаџери испуњавају циљеве својих одјела. Да би се то постигло, они тачно циљају и подржавају извршног директора. Ако особа која заузима ову позицију зна како да мотивише друге, треба то показати добрим резултатима на претходним пословима. Кандидат треба да буде у стању да дискутује о искуствима и да обезбеди документе који доказују повећање профита компаније, као и задовољство својих подређених у другим компанијама.

Како бисте смањили буџет?

Понекад се извршни директор мора носити са непријатним ситуацијама. Једно је смањење особља, производа или услуга. Прављење буџетских резова је компликована и донекле политичка афера. У неким компанијама, смањење профита се објављује путем извјештаја, који могу утицати на акције компаније. Квалификовани кандидат ће размотрити и доказати своје искуство како би развио поштену и непристрасну политику отпуштања, генеришући неколико тужби и тужби. Кандидат треба да објасни комуникациону политику која се спроводи током процеса смањења буџета и смањења броја запослених.


Какав је Ваш приступ лансирању новог производа?

Док извршни директор можда није директно укључен у развој производа, сваки аспект овог новог производа мора бити одобрен од њега. Он мора бити сигуран да је спроведено истраживање тржишта, да су финансијски аспекти унутар буџета, као и да су развијене мере промовисања. Прије лансирања новог производа, позиција извршног директора је важна да би се створила нека збрка и лично промовисала ставка. Кандидат мора показати вјештину и искуство како би артикулирао предности новог производа и вјеровање да ће то помоћи или промијенити живот потрошача који га купују.

Како бисте се носили са погоном ниске перформансе?

Нови извршни директор може наслиједити неку слабију јединицу или одјел. Одбор је обично веома заинтересован да сазна за процес који ће нови директор подузети како би промијенио смјер или запосленике јединице. Квалификовани кандидат ће одговорити на ово питање објашњавајући да процена учинка запосленог има утицај на целу компанију и треба да буде ажурна. Ове процене треба пажљиво размотрити и сви запослени са незадовољавајућим нивоом, укључујући менаџере, биће одговорни за побољшање учинка током времена. Компанија ће пружити подршку и обуку ако је потребно. Запослени који се не поправљају до наредне евалуације ће бити упозорени или одбачени, тако да одељење има само мотивисане и квалификоване запослене.