Садржај
Рођена између 1980. и 2000. године, И генерација је најмлађа која улази на тржиште рада. Међутим, они већ имају јасне идеје о томе шта могу очекивати од послодавца. Миленијуми, као што су и познати, доносе нове перспективе и вјештине на радно мјесто. Имајући у виду потенцијал за неспоразуме и конфликте који могу негативно утицати на перформансе унутар организација, важно је знати о генерацији И, њеним јединственим вриједностима и атрибутима, тако да их можете учинковито привући и управљати. Ево неких идеја које ће вам помоћи да разумете сукобе између повезане генерације и тржишта рада.
Користи се за технологију
Генерација И је задовољна употребом нових технологија, способна је да обавља неколико задатака истовремено и стално је повезана. Видећете како слушају ваше иПод-ове и шаљу поруке док раде на краткорочним задацима. Ово вас може навести да верујете да миленијуми нису продуктивни или да не обраћају пажњу. Уместо тога, схватите повезаност и мултитаскинг као могућност за повећање продуктивности. Омогућите младим људима напредне алате и они ће пронаћи начине да повећају ефикасност свог начина рада.
Рад за живот, а не за рад
Запослени у генерацији И обично траже каријеру која им омогућава да имају живот који желе. Неке од миленијума могу бити продуктивније радити изван канцеларије или у различита времена. Ово можете тумачити као незрелост или недостатак етике, али флексибилност радног времена може проширити видике, вјештине и смањити ниво стреса, што ће резултирати бољим нивоом перформанси и ангажманом на радном мјесту.
Ангажман
Уз праву мотивацију и под правим водством, генерација И је веома продуктивна и марљива. Они вреднују иновације, креативност и, посебно, сарадњу, што резултира повећаним тимским радом и фокусирањем на извршавање пословних стратегија. Миленијумци обично не реагују добро на ауторитарне фигуре старијих шефова, али они прате и ангажују лидере са стилом партиципативног лидерства.
Здрав скептицизам
Пошто су бомбардовани маркетингом целог живота, миленијуми имају осећај аутентичности. Они су критични мислиоци, спремни да преиспитају све што може да помогне у решавању проблема на послу. Проследите разговор када су у питању ваше вредности; прегледајте њихове концепте да бисте били сигурни да су поуздани. На пример, ако тврдите да пружате прилике за раст, побрините се да ваши запослени расту. Покажите аутентичност и вероватно ће генерација И веровати у вашу организацију.
